Krisis Ukraina

Krisis yang terjadi di Ukraina, antara Russia dan Negara tersebut telah berlangsung beberapa bulan yang lalu, awal dari permasalahan ini terjadi pada 21 November 2013 saat itu Presiden Ukraina Viktor Yanukovych mengumumkan untuk mengabaikan perjanjian yang mampu mengukuhkan hubungan Negara itu dengan kesatuan Eropa sebaliknya Cuba mencari kerjasama rapat dengan Mosko, unjuk rasa pun mulai diadakan di jalanan. Berikut beberapa kronologi yang saya kutp dari media massa:

-          21 Nov 2013: Presiden Viktor Yanukovych mengumumkan untuk mengabaikan penjanjian yang mampu mengukuhkan hubungan negara itu dengan Kesatua Eropah sebaliknya cuba mencari kerjasama rapat dengan Moscow. Tunjuk perasaan mula diadakan di jalanan.

-          30 Nov 2013: Polis menyerang sekumpulan penunjuk perasaan dan menahan 35 orang. Foto-foto penunjuk perasaan yang ditahan dalam keadaan cedera ekoran kekasaran polis tersebar dan menyemarakkan lagi protes jalanan oleh lebih ramai penunjuk perasaan.

-          1 Des 2013: Satu tunjuk perasaan diadakan dengan lebih 300,000 peserta. Aktivis mengambil alih dewan bandaraya Kiev.

-          17 Dis 2013: Presiden Rusia Vladimir Putin mengumumkan pembelian bon kerajaan Ukraine bernilai USD15 billion dan membenarkan potongan ketara dalam harga yang dibayar Ukraine kepada Rusia untuk gas asli.

-          22 Jan 2014: Dua penunjuk perasaan maut apabila ditembak dengan peluru hidup manakala mangsa ketiga terbunuh selepas terjatuh ketika konfrontasi antara penunjuk perasaan dan polis yang mengawal tembok penghadang. Ia merupakan kali pertama berlakunya kematian ketika protes.

-          28 Jan 2014: Perdana Menterinya meletak jawatan dan parlimen Ukraine memansuhkan undang-undang anti-protes baru yang ketat yang mencetuskan keganasan pada minggu sebelumnya.

-          16 Feb 2014: Aktivis pembangkang menamatkan pengambil alihan dewan bandar raya Kiev dan sebagai pertukaran untuk pembebasan kesemua 234 penunjuk perasaan yang dipenjarakan. Perkembangan ini dilihat sebagai tanda kemajuan ke arah menyelesaikan krisis itu secara aman.

-          18 Feb 2014: Pertempuran yang berlaku di jalanan telah menyebabkan 26 termasuk 10 anggota polis terbunuh manakala ratusan lain cedera. Keganasan itu bermula apabila beberapa penunjuk perasaan mengabaikan garisan polis dan membakar kawasan di luar parlimen setelah badan berkuasa itu melengah-lengahkan untuk meminda perlembagaan bagi mengehadkan kuasa presiden.

Tawaran Rusia sehari sebelumnya untuk menyambung pembayaran di bawah satu perjanjian berjamin menimbulkan syak bahawa Yanukovych mempunyai persefahaman bersama Rusia untuk kekal menentang penunjuk perasaan.

-          20 Feb 2014: Setelah beberapa jam perdamaian diumumkan, pertempuran sengit meletus antara penunjuk perasaan dan polis mengakibatkan ramai mengalami kecederaan teruk dan ada yang maut.

-          21 Feb 2014: Yanukovych menandatangani perjanjian dengan pemimpin-pemimpin pihak pembangkang untuk mengadakan pilihan raya awal, disamping mengehadkan kuasanya dan membentuk kerajaan semasa. Namun, ramai penunjuk perasaan menuntut beliau disingkir.

-          22 Feb 2014: Parlimen mengundi dan memutuskan untuk menyingkirkan Yanukovych serta membebaskan lawannya, pemimpin pembangkang yang dipenjarakan sejak dua setengah tahun lalu Yulia Tymoshenko, yang kemudiannya berucap dihadapan puluhan ribu orang di Dataran Kemerdekaan, Kiev sebaik sahaja dibebaskan.

Dampak pada ekonomi dunia apabila benar-benar terjadi perang di Ukraina:

1. Ukraina merupakan pengikat antara Rusia dan Eropa

Ukrania memang tak lagi memiliki kekuatan ekonomi seperti yang pernah sekali digenggamnya. Tapi, Ukraina masih mempertahankan letak geografis yang sama.

Rusia memasok sekitar 25% kebutuhan gas Eropa dan setengah dari total tersebut dipompa melalui saluran pipa yang membentang melintasi Ukraina.

Moskow telah memangkas aliran gasnya di Kiev, ibukota Ukraina dan gangguan tersebut dapat mendorong naik harga-harga energi untuk industri dan rumah tangga.

2. Sanksi untuk Rusia

Konflik Ukraina dapat memicu munculnya keputusan yang tidak biasa di antara 10 negara dengan perekonomian terbesar di dunia. Rusia dapat menerima sanksi global karena ricuh politik tersebut.

Menteri Luar Negeri AS John Kerry mengatakan, negaranya telah mempertimbangkan sanksi apa yang harus diberikan pada Rusia. Mantan duta besar AS untuk Rusia John Beyrle mengatakan, pemerintah Rusia harus mulai memikirkannya mengingat dampak sanksi itu dapat menyerang komponen ekonomi negara secara serius.

"Kenyataannya, Rusia bergantung pada ekonomi internasional dengan cara yang salah sejak 10 tahun lalu," ungkap Beyrle. Hal itu mengingat Rusia sangat bergantung pada impor dari Eropa untuk memastikan kecukupan kebutuhan masyarakat dan menjaga standar hidup Rusia.

3. Perdagangan dunia dan Eropa bisa terganggu

Dampak konflik Ukraina dapat terasa hingga di luar kawasan Eropa jika jaringan distribusi dunia terganggu. Maklum, Ukraina merupakan salah satu eksporti jagung dan gandum terbesar di dunia. Harganya dapat meningkat pesat jika kekhawatiran ekspor terhenti mencuat ke permiukaan.

Selain itu, konflik politik yang terjadi saat ini memang dipicu kesepakatan perdagangan antara Ukraina dan Uni Eropa.

4. Pemerintah Ukraina tengah dibelit utang dan memerlukan bantuan dana

Situasi politik di Ukraina dapat terkendali jika pemerintahnya dapat lebih stabil atau ekonominya lebih kuat. Ukraina memiliki utang US$ 13 miliar tahun dan US$ 16 miliar utang yang harus dibayar sebelum akhir 2015. Tanpa bantuan dana yang cukup, negara tersebut dipastikan bangkrut.

Direktur Dana Moneter Internasional (IMF) Christine Lagarde mengatakan, lembaga tersebut tengah berkonsultasi dengan sejumlah badan lain untuk mengumpulkan dana senilai US$ 35 miliar yang dibutuhkan Ukraina.

5. Ukraina bukan satu-satunya negara berkembang yang berisiko

Ketidakstabilan ekonomi dan politik Ukraina muncul di tengah kesulitan negara-negara berkembang menghadapi penarikan dana stimulus bank sentral AS (tapring The Fed).

Situasi di Ukraina dapat mengurangi kepercayaan investor pada negara berkembang lain di dunia. Hal itu dapat memperlambat pertumbuhan ekonomi global. Rusia juga tengah dalam masalah mengingat sejumlah bank di negara tersebut telah meminjamkan dana dalam jumlah besar pada Ukraina. - See more at: http://bisnis.liputan6.com/read/2018543/5-mimpi-buruk-ekonomi-dunia-andai-pecah-perang-di-ukraina#sthash.KQu26Njm.dpuf

Sumber:

http://www.astroawani.com/news/show/krisis-di-ukraine-kronologi-30640

http://bisnis.liputan6.com/read/2018543/5-mimpi-buruk-ekonomi-dunia-andai-pecah-perang-di-ukraina

Partai Pilihanku di Pemilu 2014

            Pemilu sebentar lagi akan menghampiri kita, pesta Demokrasi bangsa Indonesia. Ada baiknya sebelum memilih wakil rakyat, ada baiknya kita mendalami karakteristik dari masing-masing partai. Mulai dai visi dan misinya, calon legislatif yang dipilih, dan juga capres yang diusung partai tersebut. Jika saya ditanya partai apa yang akan saya pilih, saya akan menjawab PDI-P. Mengapa PDI-P? saya memilih PDI-P karena sosok Jokowi. Setelah sukses menjadi Walikota Solo dan memberikan kinerja yang baik pada kota tersebut, beliau kemudian menjadi Gubernur dari ibu kota kita yaitu Jakarta. Bersama dengan Ahok, Jokowi bahu membahu menata kota Jakarta menjadi kota yang lebih baik. Satu yang saya sesali, mengapa Jokowi harus menjadi Capres, ada baiknya Jokowi menata dahulu kota Jakarta baru kemudian maju sebagai ditahun-tahun berikutnya. Tapi ya sudahlah, apapun yang terjadi saya mendukung penuh pak Jokowi.

            Jokowidodo atau yang biasa di panggil Jokowi, lahir di Surakarta pada 21 Juni 1961. Ia menjabat sebagai walikota Solo pada tahun 2005-2012 didampingi oleh F.X. Hadi Rudyatmo sebagai wakilnya. Saya salut dengan kinerja yang ditampilkan oleh pak Jokowi, berikut adalah kinerja pak Jokowi selama menjadi walikota Solo:

Rebranding Solo

Branding untuk kota Solo dilakukan dengan menyetujui slogan Kota Solo yaitu "Solo: The Spirit of Java". Langkah yang dilakukannya cukup progresif untuk ukuran kota-kota di Jawa: ia mampu merelokasi pedagang barang bekas di Taman Banjarsari hampir tanpa gejolak untuk merevitalisasi fungsi lahan hijau terbuka, memberi syarat pada investor untuk mau memikirkan kepentingan publik, melakukan komunikasi langsung rutin dan terbuka (disiarkan oleh televisi lokal) dengan masyarakat. Taman Balekambang, yang terlantar semenjak ditinggalkan oleh pengelolanya, dijadikannya taman. Jokowi juga tak segan menampik investor yang tidak setuju dengan prinsip kepemimpinannya.

Rebranding ini turut didukung dengan pengembangan citra kota Solo sebagai "kota budaya" dan "kota batik". Pada tahun 2011, misalnya, Solo menjadi ibukota batik Indonesia. Selain itu, sejak tahun 2008, kota Solo setiap tahunnya selalu mengadakan Solo Batik Carnival.  Di bawah kepemimpinan Jokowi pula kota Solo dikembangkan sebagai kota MICE, yang merupakan singkatan dari meetings (pertemuan), incentives (insentif), conferencing (konferensi), dan exhibitions (pameran). Sebagai tindak lanjut branding, Jokowi aktif melakukan pendekatan kepada para penanam modal, terutama pengembang properti untuk menyediakan fasilitas konvensi dan hotel. Ia juga mengajukan Surakarta untuk menjadi anggota Organisasi Kota-kota Warisan Dunia dan diterima pada tahun 2006. Langkahnya berlanjut dengan keberhasilan Surakarta menjadi tuan rumah Konferensi organisasi tersebut pada bulan Oktober 2008 ini. Pada tahun 2007, Surakarta juga telah menjadi tuan rumah Festival Musik Dunia (FMD) yang diadakan di kompleks Benteng Vastenburg yang terancam digusur untuk dijadikan pusat bisnis dan perbelanjaan. FMD pada tahun 2008 diselenggarakan di komplek Istana Mangkunegaran. Selain itu, Solo menjadi tuan rumah Euro-Asia World Heritage Cities Conference and Exhibition pada tahun 2008, Solo International Ethnic Music Festival (SIEM) pada tahun 2007 dan 2008 dan International Performing Arts Festival pada tahun 2009.

Mendamaikan Keraton Surakarta

Pada tanggal 11 Juni 2004, Paku Buwono XII wafat tanpa sempat menunjuk permaisuri maupun putera mahkota, sehingga terjadi pertentangan antara kedua putranya, Sampeyan Dalem Ingkang Sinuwun Kanjeng Susuhunan (SDISKS) Paku Buwono XIII dan Kanjeng Gusti Pangeran Haryo (KGPH) Panembahan Agung Tedjowulan. Selama tujuh tahun ada dua raja yang ditunjuk oleh kedua pihak di dalam satu Keraton.

Konflik ini akhirnya mendorong campur tangan pemerintah Republik Indonesia dengan menawarkan dualisme kepemimpinan, dengan Paku Buwono XIII sebagai Raja dan KGPH Panembahan Agung Tedjowulan sebagai wakil atau Mahapatih. Penandatanganan kesepahaman ini didukung oleh empat perwakilan menteri, yaitu Menteri Dalam Negeri, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menteri Pekerjaan Umum serta Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Namun konflik belum selesai karena beberapa keluarga keraton masih menolak penyatuan ini.

Puncaknya adalah penolakan atas Raja dan Mahapatih untuk memasuki Keraton pada tanggal 25 Mei 2012. Keduanya dicegat di pintu utama Keraton di Korikamandoengan. Jokowi akhirnya berperan menyatukan kembali perpecahan ini setelah delapan bulan menemui satu per satu pihak keraton yang terlibat dalam pertentangan. Pada tanggal 4 Juni 2012 akhirnya Ketua DPR Marzuki Alie menyatakan berakhirnya konflik Keraton Surakarta yang didukung oleh pernyataan kesediaan melepas gelar oleh Panembahan Agung Tedjowulan, serta kesiapan kedua keluarga untuk melakukan rekonsiliasi.

Pembenahan pedagang kaki lima

Program yang mencuatkan namanya selama menjadi Wali Kota Solo adalah pembenahan pasar dan pedagang kaki lima. Salah satu contohnya adalah pedagang kaki lima di Monumen 45 Banjarsari. Jokowi menggunakan pendengkatan nguwonke wong atau memanusiakan manusia sehingga tidak memaksa atau pun menggusur pedagang, sebaliknya mengedepankan dialog dan makan siang bersama agar pedagang mulai berani menumpahkan keluhannya langsung. Selain itu, dibuka pula jalur diskusi di mana saja, seperti di Balai Kota, warung, wedangan, pinggir jalan, hingga di Loji Gandrung.

Setelah 54 kali sesi makan siang bersama selama 7 bulan, pedagang mulai luluh dan Pemerintah Kota Solo mengistimewakan para pedagang yang bersedia pindah dengan membuatkan arak-arakan hingga ke tempat baru. [10]

Pembenahan transportasi umum

Untuk urusan transportasi umum, berbagai jenis angkutan telah direalisasikan, seperti Batik Solo Trans yang merupakan bus yang beroperasi di dalam kota dan menghubungkan kota Solo dengan Bandar Udara Internasional Adi Sumarmo. Selain itu, pada masa kepemimpinan Jokowi, diluncurkan Prambanan Express Train yang merupakan kereta komuter yang menghubungkan kota Solo dengan Yogyakarta. Untuk mengintegrasi sistem transportasi, pemerintah Solo dan Yogya menandatangani moratorium terkait penggunaan kartu pintar di kedua kota.

Jokowi pada tahun 2009 juga meluncurkan kereta wisata peninggalan Belanda yang disebut Sepur Kluthuk Jaladara. Kereta yang dibuat pada tahun 1896 dan menggunakan kayu bakar sebagai bahan bakar ini melintasi Kantor Wali Kota Surakarta, Loji Gandrung, Museum Radi Pustaka, Museum Batik Danar Hadi, dan Stasiun Sanggrah, sebelum akhirnya kembali ke Stasiun Purwosari. Selain itu, pada 20 Februari 2011, bus tingkat Werkudara juga dioperasikan dan segera menjadi salah satu ikon kota Solo.

Pada Juli 2011, Jokowi meluncurkan Railbus Batara Kresna yang melayani rute Sukoharjo-Surakarta. Railbus yang mulai dioperasikan pada Agustus 2012 ini dibuat oleh PT INKA. Namun, pada November 2012, railbus ini tidak berjalan lagi karena mengalami kerugian, dan permintaan subsidi oleh Wali Kota Solo saat itu F.X. Hadi Rudyatmo ditolak oleh DPRD Surakarta.

Hari bebas kendaraan bermotor

Pada tahun 2010, Jokowi menggagas hari bebas kendaraan bermotor di sepanjang Jalan Slamet Riyadi setiap hari Minggu dari pukul 6 hingga 9 pagi, walaupun jalanan sudah didatangi pejalan kaki dari pukul 5 pagi. Selain itu, pada hari Sabtu 31 Desember 2011 dan Minggu 1 Januari 2012, kota Surakarta berhasil mengadakan malam bebas kendaraan bermotor pertama di Indonesia.

Pembenahan pendidikan dan kesehatan

Di Solo, Jokowi menetapkan program Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat Solo (PKMS) dan Bantuan Pendidikan Masyarakat Kota Solo (BPMKS). Program PKMS menyediakan layanan kesehatan gratis untuk rakyat miskin di Solo. Pemegang kartu PKMS terdiri dari dua kelas, yaitu "Gold" dan "Silver". Kelas "Gold" diberikan untuk warga yang benar-benar miskin (sehingga semua biaya kesehatannya ditanggung pemerintah), sementara warga kota yang belum mempunyai jaminan kesehatan mendapatkan kelas "Silver". Sementara itu, kartu BPMKS diberikan kepada siswa SD dan SMP di Solo yang miskin agar dapat mengenyam pendidikan tanpa dipungut biaya (baik iuran bulanan maupun biaya operasional) di sekolah negeri atau swasta. Terdapat tiga jenis kartu, yaitu "Platinum", "Gold", dan "Silver". Kartu Platinum diberikan untuk siswa yang bersekolah di sekolah plus (sekolah gratis dari program pendidikan di Solo), sementara kartu Gold diberikan kepada warga miskin dan kartu Silver untuk warga mampu. Pemegang kartu Platinum dibebaskan dari iuran bulanan, uang gedung, dan biaya pribadi seperti tas, sepatu, buku, sementara pemegang kartu Gold dibebaskan dari biaya operasional dan pemegang kartu Silver diperlakukan seperti pemegang kartu Gold. Namun, pembebasan biaya tidak berlaku untuk siswa SMA dan SMK, walaupun mereka akan disubsidi sebesar 50%.

Selama enam bulan pertama tahun 2012, 15.235 kartu PKMS Silver dan 47.940 kartu PKMS Gold dibagikan kepada rakyat Solo dengan biaya Rp 10,9 miliar, sehingga pada saat itu terdapat 221.722 kartu PKMS Silver dan 14.181 kartu PKMS Gold yang telah didistribusikan.

Solo Techno Park dan Esemka

Pada masa kepemimpinan Jokowi, pembangunan Solo Techno Park diselesaikan. Kompleks yang dibangun di wilayah seluas 7,1 hektare di Jebres ini dimaksudkan sebagai tempat produksi dan pelatihan teknik. Pada tahun 2012, Jokowi menjadikan Esemka (yang merupakan mobil buatan siswa-siswa Sekolah Menengah Kejuruan) sebagai mobil dinas resmi Jokowi.  Inisiatif Jokowi membuat Esemka mendapat perhatian media nasional. Solo Techno Park sendiri akan dijadikan sebagai pusat produksi massal mobil Esemka. Namun, mobil ini tidak lolos uji kelayakan nasional, sehingga proyek tersebut mangkrak dan lembaga Solo Techno Park pada tahun 2014 memproduksi mesin cetak digital.

Pada tahun 2011, Jokowi juga menandatangani memorandum of understanding (MoU) dengan Direktur Utama PT GMF AeroAsia Richard Budihadianto mengenai pengembangan kemampuan penyediaan sumber daya manusia dalam bidang perawatan pesawat terbang, sehingga Solo Techno Park menjadi tempat pelatihan teknisi pesawat terbang.

Peninggalan lain

Pada 13 April 2008, Jokowi mendirikan tempat wisata kuliner malam di Solo yang disebut Galabo (Gladag Langen Bogan). Taman Balekambang yang sebelumnya terbengkalai juga diubah menjadi taman botani kecil yang dilengkapi dengan fasilitas Wi-Fi. Ditambah lagi, Terminal Bus Tirtonadi diremajakan, sementara Taman Tirtonadi di dekatnya dijadikan ruang terbuka.

Jokowi juga membangun dan meremajakan beberapa pasar, seperti Pasar Windujenar pada tahun 2010 dan Pasar Burung Depok.[53] Pasar Windujenar terletak tepat di kawasan Ngarsopuro yang turut disulap menjadi artistik dan dilengkapi dengan ruang terbuka untuk masyarakat. Kawasan ini kemudian terhubung dengan Jalan Slamet Riyadi yang dipercantik dengan keberadaan taman dan fasilitas internet gratis. Jokowi juga melancarkan penataan koridor city walk di kawasan Kapten Mulyadi dan Mayor Kusmanto yang turut dilengkapi dengan fasilitas untuk pejalan kaki dan taman kota.

Di bawah kepemimpinan Jokowi, pemkot Surakarta mendukung pengadaan toilet umum, hingga kota Solo terpilih menjadi tuan rumah World Toilet Summit ke-13 pada tahun 2013. Toilet umum dibangun di beberapa tempat wisata seperti di Slamet Riyadi, Gladag Langen Bogan, dan Kampung Batik Laweyan, dengan dana dari pemkot dan perusahaan swasta yang mewujudkan tanggung jawab sosial perusahaan.

Sewaktu menjabat sebagai Gubernur juga tidak kalah bagusnya, contohnya saja normalisasi waduk-waduk yang ada di Jakarta, pembenahan transportasi di Jakarta dan masih banyak lagi. Dengan majunya pak Jokowi sebagai capres, tinggalah pak Ahok yang akan membenahi Jakarta, saya tetap optimis pak Ahok bisa mewujudkan Jakarta yang lebih rapi karena beliau merupakan sosok yang tegas. Selamat berjuang untuk pak Jokowi dan pak Ahok, semoga kalian bisa menjadikan Indonesia menjadi Negara yang lebih baik !

Lawan berat Jokowi di pencapresan nanti? Saya rasa bapak Anis Baswedan jika hasil dari konvensi partai Demokrat memutuskan pak Anis Baswedan maju sebagai capres dari partai Demokrat. Apapun pilihan partai, caleg dan capresnya, sekali lagi saya ingatkan, ada baiknya mengenali dahulu partai, caleg dan capres yang nantinya akan bertarung memperebutkan kursi di pemerintahan Indonesia. Sebab masa depan Negara kita ada di tangan kita semua.

Sumber

http://id.wikipedia.org/wiki/Joko_Widodo#Wali_Kota_Surakarta

KDRT(Kekerasan Dalam Rumah Tangga) di Indonesia

Pengertian KDRT

Menurut Pasal 1 UU Nomor 23 tahun 2004 tentang Penghapusan Kekerasan dalam Rumah Tangga (UU PKDRT), KDRT adalah setiap perbuatan terhadap seseorang terutama perempuan, yang berakibat timbulnya kesengsaraan atau penderitaan secara fisik, seksual, psikologis, dan/atau penelantaran rumah tangga termasuk ancaman untuk melakukan perbuatan, pemaksaan, atau perampasan kemerdekaan secara melawan hukum dalam lingkup rumah tangga.

Bentuk-bentuk KDRT

Bentuk KDRT menurut Pasal 5:

Setiap orang dilarang melakukan kekerasan dalam rumah tangga terhadap orang dalam lingkup rumah tangganya, dengan cara:

a. kekerasan fisik

b. kekerasan psikis

c. kekerasan seksual

d. penelantaran rumah tangga

Dampak Psikologis Pada Korban KDRT:

KDRT dapat menimbulkan dampak yang serius pada korban dan orang terdekatnya

(misal: anak). Adanya dampak fisik mungkin lebih tampak. Misal: luka, rasa sakit, kecacatan,

kehamilan, keguguran kandungan, kematian. Apapun bentuk kekerasannya, selalu ada dampak

psikis dari KDRT. Dampak psikis dapat dibedakan dalam ”dampak segera” setelah kejadian,

serta ”dampak jangka menengah atau panjang” yang lebih menetap. Dampak segera, seperti

rasa takut dan terancam, kebingungan, hilangnya rasa berdaya, ketidakmampuan berpikir,

konsentrasi, mimpi buruk, kewaspadaan berlebihan. Mungkin pula terjadi gangguan makan

dan tidur.

Karakteristik Korban KDRT:

Seorang perempuan yang terpelajar dan mandiri secara ekonomi, tetap dapat menjadi pribadi yang tidak mudah mengambil keputusan dalam menghadapi KDRT. Hal ini dapat terjadi karena:

1. Karakteristik individu (pasif, cenderung kecil hati dan tidak mampu mengambil keputusan).

2. Peristiwa masa lalu yang membekas dan menghalangi bersikap asertif (trauma masa lalu

    yang belum terselesaikan dengan baik dan berpengaruh terhadap cara berpikir, merasa dan

    bertindak saat ini).

3. Keluarga berasal dari keluarga konvensional dan menekankan keutuhan rumah tangga

    sebagai hal yang paling baik (ideologi gender yang kaku).

Karakteristik Pelaku:

Pelaku baik sadar atau tidak memiliki peran gender yang kaku dan seolah-olah membenarkan

mereka untuk melakukan kekerasan terhadap perempuan atau anak yang ada di bawah

lindungannya.

Meski demikian, ada pula karakteristik psikologis yang berbeda, misalnya:

•         Ada yang pada dasarnya memang telah hidup dalam budaya kekerasan, melihat kekerasan sebagai cara menyelesaikan konflik dan mendapatkan hal yang diinginkan. Misal, orang dengan kepribadian ”preman”.

•         Ada yang mungkin tampak baik-baik saja di depan orang yang tidak mengenal secara dekat.  Ia terkesan sopan dan bersedia bekerja sama. Akan tetapi secara khusus orang ini  berpandangan rendah tentang perempuan dan menuntut perempuan untuk patuh, melayani, mengikuti hal yang diinginkan. Ia tersosialisasi untuk mengembangkan dominasi yang besar atas perempuan. Sebagai kepala keluarga, ia juga menuntut anak untuk patuh.

•         Dekat dengan ciri di atas, pelaku yang dibesarkan dalam lingkungan disiplin bernuansa kekerasan di masa kecil akan mengambil pola yang sama untuk keluarganya ketika dewasa.

Tanda-tanda potensi pelaku KDRT sebelum menikah:

•         Cenderung kasar pada semua orang. Misal: pada teman, saat menyetir mobil, di tempat umum, dan keluarga sendiri. Ia mudah tersinggung dan marah, ketika marah bersikap kasar.

•         Dalam keluarganya, kita melihat kebiasaan kekerasan, kurang peduli pada orang lain, mau menang sendiri, tidak mau berbagi. Ayah mungkin memberikan contoh kekerasan dan anak-anak menirunya.

•         Ia mungkin egois dan selalu memikirkan kepentingannya sendiri, enggan berbagi. Orang lain yang harus menjaga perasaan dan lebih banyak menyesuaikan diri.

•         Ia tidak terlihat kasar saat pergaulan sehari-hari, tetapi terkesan tidak dapat mengendalikan diri saat kecewa atau marah. Bila kecewa atau marah, ia dapat bersikap kasar, bertingkah laku membahayakan, dan membuat orang merasa takut.

•         Ia mudah curiga pada orang lain, mudah menyalahkan, banyak berpikiran buruk, khususnya perilaku pasangan.

•         Ia posesif dan tidak memberikan ruang pribadi bagi kita.

•         Ia cenderung meyakini pembagian peran gender yang kaku, menempatkan laki-laki sebagai penentu.

•         Ia tidak menunjukkan penyesalah setelah berbuat salah atau menyakiti orang lain. Ia malah mempersalahkan orang lain atas kekasaran yang dilakukannya.

•         Ia senang berjudi, minum dan mabuk, terlibat penggunaan obat-obatan bahkan hingga kecanduan.

Jika kita telah mengenali karakter pelaku KDRT, maka akan lebih baik ketika kita dapat

melakukan tindakan pencegahan sebelum terjadi sesuatu yang lebih serius.

Peran-peran Pemerintah Dalam Mengatasi KDRT:

1.  Peran Instansi Pusat dan Program Terkait KDRT (Pasal 10 dan Pasal 11):

1)      Kementerian Negara Pemberdayaan Perempuan (KNPP), telah mengeluarkan berbagai kebijakan terkait dengan pemberdayaan perempuan, termasuk pemberdayaan untuk korban KDRT;

2)      Departemen Kesehatan, telah mengeluarkan kebijakan untuk membantu pemulihan medis bagi korban;

3)      Departemen Sosial, membantu pemulihan psikososial bagi korban;

4)      Kepolisian R.I. melalui Ruang Pelayanan Khusus (RPK), melakukan penangan hukum terhadap korban;

5)      Rumah Sakit Pemerintah, memberikan pelayanan medis bagi korban;

6)      Lembaga Swadaya Masyarakat, diantaranya, melakukan pendampingan korban dan/atau penanganan korban.

2.  Peran Instansi Daerah dan Program terkait KDRT:

a.     Biro Pemberdayaan Perempuan (Biro PP)

1)       Membuat kebijakan-kebijakan terkait PKDRT di daerah, diantaranya:

a)       Sumatera Utara: SK Gubernur tentang Pembentukan P2TP2A;=

b)       Nusa Tenggara Barat: SK Bersama Biro PP, Biro KeSos, dan Polda mengenai Penanganan Korban KDRT;

c)       Lampung : Kebijakan mengenai Pembentukan Unit Pelayanan Terpadu Perempuan Korban Kekerasan (UPT-PKTK);

2)           Melakukan advokasi hukum, sosialisasi, dan pelatihan sensitif gender;

3)          Melakukan KIE, diantaranya melalui pengembangan model desa prima,

4)          Rumah Aman, untuk menampung korban KDRT yang mengalami trauma (ditemui di Sumut, Kalbar, dan NTB).

b.        Dinas Kesehatan.

1)         Adanya Kebijakan Departemen Kesehatan/Pusat, yakni,  Pedoman Pencegahan dan Penanganan Kekerasan terhadap Perempuan di Tingkat Pelayanan Dasar (Bagian dari Informasi Kesehatan Reproduksi);

2)         Melakukan sosialisasi pedoman Depkes-Pusat tersebut, melalui pelatihan untuk tenaga   kesehatan (Pasal 40 UU-PKDRT, kewajiban tenaga kesehatan);

3)         Wajib memeriksa korban sesuai standar profesi;

4)         Wajib melakukan pemulihan dan rehabilitasi korban;      

5)         Berwenang melakukan pembinaan terhadap Dinkes kabupaten/kota untuk membentuk pusat pelayanan terpadu di rumah sakit/Puskesmas

6)         Adanya kebijakan provinsi mengenai pembentukan tenaga kesehatan untuk menangani korban kekerasan (SK Gubernur).

c.          Dinas Sosial.

1)          Berkewajiban melakukan pemulihan psikososial, rehabilitasi, atau   pendampingan korban KDRT;

2)         Di Shelter:  tersedia tenaga medis dan adanya petunjuk pelaksanaan  penanganan korban

3)         Melakukan sosialisasi, KIE melalui pelatihan rutin di bidang sosial, pelatihan keterampilan kepada korban,antara lain, bidang usaha, untuk mengurangi ketergantungan ekonomi terhadap pelaku. Misalnya, pada Dinas Sosial Prov. Sumatera Utara, sudah ada Buku Panduan Profesi Pekerja Sosial;

4)         Dalam penanganan korban, dapat dirujuk ke rumah penampungan (shelter), hal ini tersedia di NTB, Lampung, dan Sumut. Sedangkan di Kalbar  tersedia rumah aman untuk korban, yakni, rumah sosial perlindungan anak, ruang untuk konseling. Di Sulawesi Selatan baru akan tersedia trauma center.

d.           Ruang Pelayanan Khusus (RPK) di Polda.

1)         Untuk melakukan penanganan hukum bagi korban kekerasan terhadap perempuan/anak dan KDRT;

2)         Adanya rasa nyaman/tidak menyeramkan, petugas tidak berseragam kepolisian, dipimpin oleh polisi wanita (Polwan), termasuk untuk penanganan korban juga dilakukan Polwan atau PNS perempuan;

3)         Terstruktur, di Sumatera Utara sudah terstruktur 3(tiga) tahun yang lalu, dan dampaknya positif terutama adanya motivasi yang  kuat terhadap Staf;

4)         Visi RPK: “Perempuan dan anak korban kekerasan mendapat perlindungan dan bantuan medis, psikologi, maupun hukum sampai masalah terselesaikan;

5)         Misi RPK adalah :

a)      memberikan rasa aman dan nyaman;

b)      memberikan pelayanan secara cepat, profesional, empati, dan rasa kasih;

c)      membangun jaringan kerja sama antar instansi/badal/lembaga untuk menyelesaikan masalah kekerasan  terhadap perempuan dan anak.

6)         Tugas RPK:

a)      menerima pengaduan, melakukan penyelidikan dan penyidikan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak dan KDRT, membuat laporan, permohonan visum jika diperlukan, dan merujuk korban ke rumah sakit;

b)      menjelaskan hak-hak korban dan merahasiakan identitasnya;

c)      memberikan konseling bagi korban yang datang dalam keadaan depresi, atau menempatkan korban ke shelter, jika perlu perlindungan. Catatan: Belum semua Polda mempunyai shelter tersendiri, untuk itu dapt korban ditempatkan di shelter milik instansi lain atau LSM/LBH;

d)      memberikan kemudahan bagi korban KDRT yang melaporkan kasusnya  dengan tujuan selain untuk memberikan pelayanan yang nyata membantu korban juga untuk menghilangkan stigma adanya prosedur yang berbelit-belit jika berurusan dengan polisi. Namun demikian, masih banyak kasus yang tidak dilaporkan, karena masyarakat masih menganggapnya sebagai aib keluarga dan mereka juga malu jika kasusnya diketahui oleh lingkungan sekitarnya;

e)      upaya bantuan hukum juga diberikan kepada korban dengan cara mendatangi korban;

f)        melakukan tindakan tegas bagi pelaku yang yang telah melakukan kekerasan fisik  dalam hal korban menderita cacat, dengan terus  memproses kasusnya walau korban menarik laporannya. Hal ini dilakukan dengan pertimbangan karena dampak yang diderita korban, dan kasus tersebut juga bukan delik aduan seingga dengan meneruskannya ke pengadilan diharapkan pelaku menjadi jera dan memberi efek pada penurunan kasus;

g)       sosialisasi KDRT di lingkungan ibu-ibu bhayangkari dan masyarakat langsung bekerja sama dengan Biro PP, dengan harapan adanya pemahaman yang sama terhadap masalah KDRT dan dampak  yang dialami akibat adanya KDRT.

e.          Rumah Sakit.

1)      Fokus untuk pelayanan medis bagi korban KDRT, di samping juga    memberikan pelayanan konseling bagi korban yang memerlukannya;   

2)      Harus membentuk pusat pelayanan terpadu/PPT, pada RS.Bhayangkara di Polda   sudah terbentuk PPT, kecuali di  Kalimantan Barat yaitu di RS Pemda dan Lampung sudah memiliki kebijakan khusus untuk pembentukan PPT sebelum diterbitkannya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang PKDRT;

3)      Pihak rumah sakit telah mengeluarkan kebijakan mengenai prosedur penanganan medis, agar korban ditangani sesuai prosedur dan standar profesi;

4)      Rumah sakit yang sudah memiliki PPT tidak memungut biaya penanganan medis termasuk visum et repertum, jika korban telah mendapat rujukan dari instansi/lembaga yang menangani;

5)      Tidak membedakan korban yang mampu atau tidak mampu, namun di Lampung terhadap korban yang mampu biasanya dirawat di RS.Swasta;

6)      RS. Bhayangkara memberikan advokasi hukum kepada korban yang membutuhkan, bekerja sama dengan LBH. Bahkan di  Sulawesi Selatan meski dengan sarana terbatas, telah memiliki rumah aman, untuk memulihkan psikis korban dan tempat perlindungan korban.

f.             Lembaga Swadaya Masyarakat/Lembaga Bantua Hukum (LSM/LBH)

1)      Lembaga yang dikunjungi adalah LBH APIK, kecuali di Lampung LSM Damar. Kasus-kasus yang ditangani sekitar kekerasan terhadap perempuan dan anak, termasuk korban KDRT;

2)      Penanganan yang diberikan kepada korban, diantaranya dengan  pemberian penjelasan tentang hak-hak korban utnuk selalu didampingi pada setiap proses pemeriksaan dan pengadilan jika kasusnya berlanjut ke meja hijau.

3)      Merahasiakan informasi dan dentitas korban, dengan fasilitasi perlindungan di shelter jika memang dibutuhkan (misalnya, di Sumut, Kalbar, Lampung, dan NTB);

4)      Memberikan bimbingan rohani bagi korban yang dalam kondisi mental tertekan;

5)      Melakukan sosialisasi (melalui brosur, leaflet, pamflet), pelatihan untuk peningkatan staf dan relawan guna memulihkan kondisi korban;

6)      Beberapa kasus yang ditangani, diantaranya kasus penelantaran rumah tangga atas korban yang berstatus kawin siri (Sulawesi Selatan dan Kalimantan Barat). Kendala yang dialaminya, sulit mencari bukti berupa surat keterangan RT/RW atau pernyataan saksi yang menghadiri pernikahan, maka untuk penyelesaian kasusnya lebih  dianjurkan agar korban dan pelaku untuk berdamai (Sumatera Utara). Dalam hal kasusnya adalah kekerasan fisik, maka untuk bukti visum digunakan  pasal KUHP untuk menjerat pelaku.

Sumber:

http://id.wikipedia.org/wiki/Kekerasan_dalam_rumah_tangga

http://www.psikologikita.com/?q=kekerasan-dalam-rumah-tangga

http://ditjenpp.kemenkumham.go.id/hukum-pidana/85-penghapusan-kekerasan-dalam-rumah-tangga-suatu-tantangan-menuju-sistem-hukum-yang-responsif-gender.html

Perkembangan IBM (Internation Bussines Corporation)

IBM adalah sebuah perusahaan yang berasal dari Amerika Serikat yang menjual berbagai perangkat keras dan juga perangkat lunak. IBM didirikan pada tanggal 16 juni 1911 dan berpusat di Armonk, New York, Amerika Serikat.

Pada tahun  1880-an, beberapa teknologi yang akan menjadi bisnis IBM ditemukan oleh Julius E. Pitrap, beliau menemukan timbangan computer pada tahun 1885, Alexander Dey menemukal dial recorder pada tahun 1888, Herman Hollerith menemukan Electric Tabulating Machine 1989 dan pada tahun yang sama Williard Bundy menemukan alat untuk mengukur waktu kerja karyawan.

Dan pada tanggal 16 Juni 1911, teknolog-teknologi tersebut dan perusahaan yang memilikinya digabungkan oleh Charles Renlett Flint dan membentuk Computing-Tabulating-Recording Company atau yang disingkat dengan (CTR). Perusahaan yang berbasis di New York ini memiliki 1.300 karyawan dan area perkantoran serta pabrik di Endicott dan Binghamton, New York; Dayton, Ohio; Detroit, Michigan; Washington, D.C.; dan Toronto, Ontario. C-T-R memproduksi dan menjual berbagai macam jenis mesin mulai dari timbangan komersial hingga pengukur waktu kerja.

Pada tahun 1914, Flint merekrut Thomas J. Watson, Sr., dari National Cash Register Company, untuk membantunya memimpin perusahaan. Watson menciptakan slogan, “THINK”, yang segera menjadi mantra bagi karyawan C-T-R. Dalam waktu 11 bulan setelah bergabung, Watson menjadi presiden dari C-T-R. Perusahaan memfokuskan diri pada penyediaan solusi penghitungan dalam skala besar untuk bisnis. Selama empat tahun pertama kepemimpinannya, Watson sukses meningkatkan pendapatan hingga lebih dari dua kali lipat dan mencapai $9 juta. Ia juga sukses mengembangkan sayap ke Eropa, Amerika Selatan, Asia, dan Australia. Pada 14 Februari 1924, C-T-R berganti nama menjadi International Business Machines Corporation (IBM).

Pada tahun 1952, Thomas J. Watson, Jr., menjadi presiden IBM, mengakhiri hampir 40 tahun kepemimpinan ayahnya. Pada tahun 1956 Arthur L. Samuel, peneliti IBM Pughkeepsie, New York, menciptakan program pertama yang bisa belajar sendiri. Pada tahun 1957, IBM mengembangkan bahasa pemrograman ilmiah FORTRAN (FORmula TRANSlation). Pada tahun 1961, Thomas J. Watson, Jr. ditunjuk sebagai ketua dewan direksi dan Albert L. Williams sebagai presidennya. IBM juga mengembangkan sistem reservasi SABRE (Semi-Automatic Business-Related Environment) untuk American Airlines pada tahun yang sama.

Pada tahun 1964, karyawan dan komputer IBM membantu NASA merekam jejak penerbangan astronot Mercury. Di tahun 1965, IBM memindahkan markas pusatnya dari New York City ke Armonk, New York. Selama sisa dekade hingga awal tahun 70-an, IBM banyak mendedikasikan diri pada program peluncuran manusia ke bulan oleh NASA. Pada 7 April 1964, IBM memperkenalkan IBM System/360 yang sangat populer pada masanya. Pada 1973, insinyur IBM George J. Laurer mengembangkan sistem Universal Product Code. Beberapa bulan setelahnya, pada Oktober 1973, IBM memperkenalkan IBM 3660, sebuah pemindai barcode yang mempermudah retailer menjual produknya.

Di akhir tahun 1970-an, IBM mengalami perpecahan internal antara manajemen yang ingin berkonsentrasi pada bisnis mainframe dengan manajemen yang ingin berinvestasi besar-besaran di industri komputer personal yang sedang berkembang kala itu.

Swap keuangan pertama kali diperkenalkan di publik saat IBM mengadakan perjanjian swap dengan World Bank. IBM PC, yang awalnya bernama IBM 5150, diperkenalkan pada tahun 1981, dan kemudian menjadi standar industri ketika itu. Pada tahun 1991, IBM menjual Lexmark, dan pada tahun 2002, IBM membeli bagian konsultasi PwC. Pada tahun 2003, IBM memulai proyek untuk menuliskan kembali nilai-nilai perusahaannya dengan menggunakan teknologi bernama Jam—sebuah diskusi berbasis dalam jaringan yang membahas isu-isu bisnis selama 3 hari. Diskusi ini diikuti oleh 50.000 karyawan dan hasilnya dianalisis menggunakan perangkat lunak eClassifier. Sebagai hasilnya, nilai-nilai perusahaan didefinisikan: "Dedication to every client's success", "Innovation that matters—for our company and for the world", "Trust and personal responsibility in all relationships". Pada tahun 2004, sesi Jam lainnya dilakukan dengan 52.000 karyawan dalam 72 jam untuk menemukan ide-ide yang mendukung tiga nilai perusahaan di atas.

Pada tahun 2005, perusahaan menjual bisnis komputer personalnya kepada Lenovo, dan pada tahun yang sama membeli Micromuse. Pada tahun 2009, IBM membeli perusahaan perangkat lunak SPSS Inc., dan pada tahun yang sama, superkomputer IBM Blue Gene mendapatkan penghargaan National Medal of Technology and Innovation oleh presiden AS Barrack Obama.

Pada tahun 2006, IBM meluncurkan Secure Blue, desain perangkat keras berbiaya rendah untuk enkripsi data yang dapat dijadikan mikroprosesor. Pada tahun 2011, IBM mendapatkan perhatian dunia ketika berhasil menciptakan Watson, yang diujicoba dan berhasil memenangkan kuis Jeopardy!. Hingga tahun 2011, IBM merupakan salah satu penerima paten terbanyak dari pemerintah AS selama 19 tahun berturut-turut. Pada 16 Agustus 2012, IBM mengumumkan rencananya untuk membeli Texas Memory Systems dan beberapa hari setelahnya, 27 Agustus 2012, IBM mengumumkan akan membeli Kenexa dengan nilai $1,3 milyar dolar AS.

Dewan Direksi IBM terdiri dari 14 anggota dan bertanggung jawab terhadap manajemen perusahaan. Salah satu anggotanya, Cathie Black, mundur pada November 2010. 13 anggota lainnya adalah: Alain J. P. Belda '08 (Alcoa), William R. Brody '07 (Salk Institute / Johns Hopkins University), Kenneth Chenault '98 (American Express), Michael L. Eskew '05 (UPS), Shirley Ann Jackson '05 (Rensselaer Polytechnic Institute), Andrew N. Liveris '10 (Dow Chemical), W. James McNerney, Jr. '09 (Boeing), James W. Owens '06 (Caterpillar), Samuel J. Palmisano '00 (IBM), Joan Spero '04 (Doris Duke Charitable Foundation), Sidney Taurel '01 (Eli Lilly), and Lorenzo Zambrano '03 (Cemex).

Pada tahun 2012, Fortune menempatkan IBM sebagai perusahaan terbesar ke-2 di Amerika Serikat berdasarkan jumlah karyawan, terbesar ke-4 berdasarkan kapitalisasi pasar, terbesar ke-9 berdasarkan profit, dan terbesar ke-19 berdasarkan pendapatan. Secara global, IBM menempati peringkat terbesar ke-31 dalam hal pendapatan pada tahun 2011. Ranking lain pada tahun 2011/2012 di antaranya:

#1 perusahaan untuk pemimpin (Fortune)

#2 perusahaan hijau (Newsweek)

#2 merek global terbaik (Interbrand)

#2 perusahaan paling dihormati (Barron’s)

#5 perusahaan paling dikagumi (Fortune)

#18 perusahaan paling inovatif (Fast Company)

Pada tahun 2010, brand value IBM bernilai $64,7 milyar berdasarkan perhitungan Interbrand. Pada tahun 2012, Vault memberikan penghargaan kepada IBM Global Technology Services #1 di konsultasi teknologi untuk keamanan siber, operasi dan implementasi, dan sektor publik, serta #2 di outsourcing.

Perusahaan IBM menginvestasikan milyaran dollar untuk pengembangan perangkat lunak dan jasa berbasis Linux lewat IBM Linux Technology Center, termasuk di dalamnya 300 orang pengembang kernel Linux[20] IBM juga banyak meluncurkan kode dalam bentuk lisensi sumber terbuka, seperti kerangka kerja perangkat lunak Eclipse[21] Penemuan terkenal yang dihasilkan oleh ilmuwan IBM antara lain:

1.      Automated teller machine (ATM)

2.      Floppy disk

3.      Hard disk drive

4.      Electronic keypunch

5.      Magnetic stripe card

6.      Mesin virtual

7.      Scanning tunneling microscope

8.      Reduced instruction set computing

9.      Basis data relasional

10.  Universal Product Code (UPC)

11.  SABRE airline reservation system

12.  Dynamic Random Access Memory (DRAM)

13.  Watson artificial intelligence

IBM di Indonesia

            IBM beroperasi di Indonesia sejak tahun 1937 dengan nama Watson Bedriffsmachine Java NV. Mesin pertama yang dijual adalah mesin pemrosesan data yang dibeli oleh Staat Spoorwagens - perusahaan kereta milik pemerintah di Bandung - pada awal era komputerisasi di Indonesia.[22] Pada tahun 1953, Watson Java NV mengubah namanya menjadi IBM Indonesia Ltd, NV.[22]

Dengan adanya akuisisi Price Waterhouse Consulting dan pembentukan IBM Global Business Services pada tahun 2002, IBM Indonesia membentuk PT IBM Jasa Teknologi Informasi pada tahun 2003 yang fokus pada layanan teknologi informasi.

Sumber:

http://id.wikipedia.org/wiki/IBM